來源：泰康人壽保險

國家金融監督管理總局日前全國統籌開展“3ⷱ5”金融消費者權益保護教育宣傳活動。泰康人壽組織全國各級分支機構，線上線下聯動積極參與，知識普及和風險提示相結合，依托自身優勢創新形式，加強教育宣傳針對性，用實際行動踐行“金融為民”理念。

貼近居民需求

多形式、廣維度開展消保宣教

堅持黨建引領。3ⷱ5消保活動全國火熱開展之際，泰康人壽堅持黨建引領。公司黨委高度重視消保工作，要求全體黨員和員工強化政治擔當，高管帶頭全員落實教育活動，全員強化消保意識，積極履行消費者教育主體責任，站穩金融教育人民立場。並強調各機構要提高站位，積極響應監管號召，重點圍繞消保維權和打擊不法中介開展活動，高標準組織推進，確保教育宣傳目標達成，用實際行動踐行“金融為民”理念。

HWP消保代言。全係統統一開展“3ⷱ5：HWP為消保代言”活動，把消保工作與績優宣傳相結合。HWP（健康財富規劃師）績優代表圍繞“理賠案例、分紅險知識”等話題，錄製HWP績優講消保視頻，展示HWP專業誠信、親和服務的形象。

特色宣傳。各地分公司廣泛開展“五進入”消保教育宣傳活動。江西分公司麵向商圈內消費者傳播金融知識，組織觀影，以影視形式強化消費者權益保護意識。多地分公司還以健康財富中心為金融教育活動陣地，開展了金融知識講座、設立互動體驗區、發放宣傳資料等豐富多樣的係列活動，以活潑形式幫助金融消費者了解自身權益，掌握應對各類金融風險的技巧。

防範風險。多地分公司邀請高管、專家普及消保常識。內蒙古分公司邀請專家講解當前金融市場的熱點問題及風險防範措施，高管走進基地開展消保知識進課堂活動，強調消保重要性，分析經營風險點，關注數據安全管理。

守護權益。多地分公司針對新市民、青少年、老年人、農民、殘障人士、少數民族、外籍人士等宣傳對象，提供了定製化的金融知識講解。雲南分公司麵向老年客戶發放《防範非法集資》，結合“以案說險”科普常見騙局；針對新市民發放《保護個人信息》，詳解日常生活中如何保護個人信息安全等實用知識。福建分公司消保誌願者開展少兒防範電信詐騙講座，通過互動和案例講述金融知識。多地分公司還發布盲文、英文服務指南，服務特定人群。

健康助民。多地分公司依托泰康大健康生態優勢，開展公益健康檢測，為客戶提供“智能眼底篩查”等十項健康風險監測內容，為消費者的健康保駕護航。

強化互動。多地創新形式，以更貼近消費者接受心理開展消保宣教。江蘇分公司組織交友會，帶領客戶及代理人參觀南京健康財富體驗中心，介紹泰康消保理念和使命，通過“哪吒”手串製作，活動寓教於樂。山東分公司各中支在消保金融教育基地開展“消保客戶大聯歡”活動。在遊戲、比賽中加深消費者對金融知識的記憶。參與者連聲誇讚：“過來辦理業務，沒想到趕上活動周，遊戲好玩，獎品實用，知識有用，太謝謝你們了！”

緊扣民生脈搏

以優化保險供給踐行消保真諦

中央金融工作會議明確將“以人民為中心”作為金融工作的根本宗旨，泰康深刻踐行這一理念，打造“支付+服務+投資”三端協同新壽險，構建起獨特的價值傳導鏈條，讓金融消保從傳統的風險防控，進階為助力中國式現代化的關鍵力量。

泰康人壽黨委書記、總裁程康平強調，必須堅定落實國家金融監督管理總局要求，堅定不移地做好消費者權益保護工作，積極參與到消費者權益保護宣傳教育中，切實成為消保知識的學習者、傳播者和踐行者。要堅決匯聚向善力量，全力共建誠信泰康，共同創造美好生活。

隨著金融產品日益複雜、消費者需求愈發多元，適當性管理成為金融消保的關鍵。在政策推動下，適當性管理從行業自律邁向監管硬約束。泰康人壽以“適當性管理”為核心，構建起覆蓋產品、隊伍、客戶等多維適配體係。

在市場需求側，泰康人壽精準捕捉客戶需求，敏銳洞察居民健康養老痛點；在產品供給側，打造保障、服務雙引擎，針對不同客群，豐富健康保障、養老年金等產品矩陣，“幸福有約”旗下“長壽有約”“健康有約”等產品體係不斷推陳出新，“雙有約”持續護航客戶長壽健康富足幸福人生；客戶服務方麵，深耕客戶需求，構建起全周期健康服務體係；在銷售服務端，強化“三化”銷售隊伍，培育HWP（健康財富規劃師），規範營銷行為；在客戶體驗端，以超體經營推動虛擬保險體驗實體化，實現從消費者被動維權到主動創造客戶價值的轉變，推動保險服務創新升級。

夯實閉環管理

建設消保常態化機製

投訴專項治理有力，品質管理提升。泰康人壽高度重視投訴專項治理工作，對標業務要求抓投訴，強化過程管理。具體措施上，製定了嚴格的行為紅線，發布 “泰七條” 明確外勤行為底線。修訂基本法，統一涉訴品質處罰標準，加強對涉訴銷售人員及其上級管理人員的追責力度。開展誠信合規服務好認證，2024年超12萬人參與學習，提升了代理人的誠信合規意識，有效降低了因銷售、服務品質問題給公司帶來的經濟和聲譽損失，使品質管理初見成效。

構建全麵服務管理體係，優化客戶體驗。泰康人壽積極構建“服務項目、服務渠道、服務體驗” 服務管理體係，全方位提升客戶服務質量。在服務項目管理上，對高客貴賓權益、家辦權益等進行集中管理，為客戶提供更便捷、更全麵的服務；服務渠道管理方麵，泰康人壽夯實製度建設，從源頭審批、曆史清理等多個方麵加強規範管理；在服務體驗管理上，泰康人壽注重收集客戶和代理人的服務反饋，2024年共收集86萬條反饋信息，針對21個共性問題進行專項改進，有效提升了客戶和代理人的滿意度。

推動外勤服務承諾，規範隊伍服務行為。泰康人壽聯合各渠道開展外勤服務承諾，統一代理人服務認知理念，個險、銀保已全員簽署服務承諾。個險全麵啟動代理人服務標準建設，確定多家試點機構，有序推進指標設計、培訓等準備工作。明確了堅守四個底線標準，做好7個服務，細化出17項服務標準動作。有效提升了隊伍的專業服務能力。

消保團隊建設完善，提升專業服務能力。泰康人壽構建了完善的消保序列團隊，通過明確各崗位的職責，確保消保工作的各個環節都有專人負責，為消費者權益保護提供了堅實的人力保障。為提升隊伍專業能力，泰康人壽通過完善管理製度、考核評價、會議機製、培訓體係和榮譽體係等多方麵建設。

攜手多方力量，共建消保全新格局。泰康人壽主動融入“大消保”體係。攜手銀行、證券等金融機構，打破信息壁壘，共同落實消保責任。與多家合作銀行開展“金融知識大課堂”等活動，攜手推進金融反欺詐數據共享。

在金融強國建設與金融為民的新征程上，泰康人壽以金融消保為著力點，將合規成本轉化為發展動力，實現商業與社會價值的同頻共振，持續為壽險行業高質量發展注入新活力，書寫“金融為民”的精彩篇章。